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坚守初心求发展 永远在路上

2018-07-17 12:53:02来源:

今年,是深圳经济特区成立38周年,于众多的华联控股人而言,更是一个值得纪念的时光坐标,因为今年还是大股东华联发展集团成立35周年,也是华联控股成立33周年。作为与特区共同成长起来、见证特区跨越式大发展的企业,回溯干事创业的那些曾经,既有艰辛时刻的沉寂与困顿,更有辉煌岁月的荣光与欢欣,从一家深圳市最早从事专业化纤产品生产与经营的国营内联企业,到今天成功转型为以房地产开发和自有物业租赁管理为主营业务的资产近百亿的大型上市企业集团。

这到底是一家什么样的企业?经历了怎么样的发展历程?笔者走近华联控股,探寻其不断超越自我实现跨越式发展转型之路。

华联是一家老字号企业,许多人并不陌生,在查阅资料过程中,各种相关的信息更是扑面而来。

华联控股股份有限公司的前身为深圳惠中化纤实业股份有限公司(下称为“深惠中”),系1985年由华联集团、深宝恒等企业出资5000万元合资兴办的一家深圳市最早从事专业化纤产品生产与经营的国营内联企业,创办初期,虽产品单一,但也产销两旺,取得了较好的效益,1994年在深交所成功上市发行11935万股A股(股票编码为000036)。1998年6月,深圳宝恒公司与华联发展集团签署股份转让协议书,将其所持有的“深惠中”30.72%的股权有偿转让给华联发展集团,每股转让价2.2元,共计9000多万元。这次股权收购,使华联牢牢掌握住了“深惠中”(后为华联控股)的控股权,也为未来的资本运作和产业调整能够顺利开展打下了坚实的基础。

上世纪九十年代中期,时值纺织行业尤其是化纤行业整体不景气、纺织产品严重供过于求、市场竞争日趋加剧,1995年至1997年华联连续3年利润逐年下降,包括深惠中在内的华联发展集团旗下企业也受到了严重冲击,不可避免地在这个大潮中步入发展的低潮。

就在这个关键时刻,1997年初由中国服装总公司总经理调任深惠中第一大股东——华联发展集团总经理的董炳根先生临危受命,深惠中迎来了一个特殊的历史转折时期。面对华联产业结构单一、内部机制老化、思想观念保守和人才结构的失衡等问题,履新不久的董炳根先生即深入调研。1997年5月3日深圳特区报头版发表的《华联现象对话录》,在特区内掀起一股探讨国有企业发展问题的新浪潮,深惠中等华联企业的发展历程和遭受到的挫折引起了社会各界的关注,同时也引发了华联人内部对企业发展的深刻反思和解放思想大讨论,从而开启了“重振华联雄风,再创华联辉煌”的二次创业。深惠中的转型之路也在华联二次创业这个大背景下依次展开。

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