中国经济新闻网讯：“现在可以说无论大小开发商，资金链都吃紧。”3月28日，深圳一开发商在接受中国经济时报记者采访时如是表示。针对这一状况，该开发商给出了化解之道：一是降房价促销;二是重新“定位”开发计划和节奏。

近段时间，持续低迷的深圳楼市价格一降再降，很多楼盘都高调推出了特价房，但这种开发商积极主动向消费者让利的行为，并没能从根本上改变整个行业资金链普遍吃紧这一现状。

尤其是最近，深圳楼市“团退”之风的蔓延，以及楼市“百日剧变”的阴霾，更是给本已观望气息浓厚的市场带来了一丝恐慌。

从“拐点”到“团退”

3月28日，广东东莞。万科东莞公司副总经理王永飙向中国经济时报记者证实，其旗下部分项目户型房价最近下调了10%。“这与万科的经营模式有关，因为万科强调的是资金的快速周转，追求规模效益。”谈到此次房价下调原因时，王永飙说。

从去年年底万科董事长王石承认“楼市拐点确实已出现”开始，万科在全国掀起了一股巨大的降价风潮。“一石激起千层浪”。在万科的带动下，一些中小开发商也纷纷加入降价大军行列。

“疯狂是要付出代价的!”深圳航空城(东部)实业有限公司副总经理杨彦和3月28日在接受中国经济时报记者采访时，将深圳此轮降价风潮归因于此前房价上涨过猛。“仅2007年下半年，深圳房价就猛增了30%，投资性购房比重一度高达四成。”杨彦和认为深圳出现房价下降在情理之中，属于“理性回归”。

继万科之后，深圳澳城花园近日发起了“春雷行动”，房价降幅高达20%左右。在武汉，东盛地产日前也宣布，旗下一楼盘降价30%—45%，并声称此举是“江城地产第一炮，要轰下武汉高房价”。